Pilotage d'entreprise et Stratégie digitale des TPE dans les Hauts-de-Seine (92).
Naoual Linda FURET, FNL Conseil et Stratégie digitale, votre conseillère Rivalis dans les Hauts-de-Seine (92), vous accompagne vers la maîtrise et la performance. Mon rôle : offrir de la visibilité, de la sérénité et de la performance aux dirigeants de TPE (1 à 19 salariés).
J'interviens en structurant la gestion et en optimisant le pilotage de votre activité, en vous fournissant des outils concrets et une méthode limpide pour développer la croissance de votre entreprise.
Mon objectif :
Assurer votre réussite et votre sérénité de dirigeant
Prêt à transformer vos ambitions en réalité ? En tant que partenaire, je vous accompagne à maîtriser le pilotage de votre TPE et atteindre vos objectifs pour réaliser votre projet de vie. Artisan, commerçant, restaurateur ou profession libérale : je mets à votre disposition mon expertise, la méthode Rivalis et des outils performants pour faire grandir votre entreprise ensemble.
Ce que vous traversez :
Je me sens parfois seul(e) dans mes décisions
Je suis absorbé(e) par le quotidien et manque de recul
J'ai des idées, mais pas le temps ou la structure pour les concrétiser
J'ai besoin d'être rassuré(e) et guidé(e) dans mes choix
Mon approche :
Des rendez-vous réguliers pour avancer pas à pas
Un regard extérieur pour clarifier vos priorités
Un état d'esprit d'entrepreneur pour vous aider à décider avec confiance
Des outils de mesure pour piloter votre activité et suivre vos résultats
Gestion et développement commercial : les fondations d'une performance durable
La performance de votre entreprise repose sur la maîtrise de la gestion et du développement commercial. Mon approche s'appuie sur une méthode structurée et opérationnelle qui vous permet de renforcer ces deux piliers, d'améliorer votre efficacité et de sécuriser la pérennité de votre activité.
Gérer
Maximiser la RENTABILITÉ
Anticiper la TRÉSORERIE
Structurer le PILOTAGE
Identifier les RISQUES
Manager les ÉQUIPES
Accompagner le CHANGEMENT
Vendre
Décrypter le MARCHÉ
Optimiser l'ORGANISATION
Structurer la DÉMARCHE COMMERCIALE
Renforcer la COMMUNICATION
Élaborer la STRATÉGIE
Piloter le PLAN D'ACTIONS
Mes partenaires
